问责制:承诺提供结果

领导者必须™

人们,尤其是当今企业界的员工,对他们对组织的贡献非常重要。问题是当他们不确定他们的日常行动和行为如何影响组织目标时。这导致了一支无与伦比的劳动力,他们缺乏对他们的任务,项目和行为负责的热情。当组织缺乏实现预期结果所需的个人和团体问责制时,您的领导者就是解决方案。领导者以一种不仅解释了为什么重要的方式,还将愿景交付给员工,而且对他们作为个人很重要。在Ea欧宝登录网址gle Flight的课堂和虚拟问责制课程中,领导人必须进行,您的领导者了解问责制,个人正直的重要性和对自己正在做的事情的重要性以及如何在个人及其团队中建立问责制。

在班上
虚拟或混合动力

1天
3个模块

5-40
参与者

您的员工将学到什么

领导者第二天以能力,工具和信心重返工作岗位:

  • 展示问责制并保持课程,即使面对重大挫折
  • 为直接报告创建问责制的环境
  • 通过持续学习建立持续的个人和绩效发展的文化
  • 确定情况是否需要决定性行动或更大的审查,并确定最合适的行动方案
  • 建模文化价值,同时持续提供出色的结果

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