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主要变化

领导过渡时代™

坦率地说,人们并不讨厌改变,他们讨厌的是与之相关的混乱。今天的劳动力是几代人的独特融合,他们渴望有效地领导变革。世界正在以令人兴奋的速度发展,而今天的劳动力无法应对的是自满、不确定性和缺乏意义或目标。组织领导者不仅要完全负责管理变革,还要领导员工经历变革。这样做的领导者会让员工为更大的目标和目标而工作,这些目标和目标将维持他们组织的未来的成功。

改变比大多数人认为的要人性化得多。它涉及到员工的情绪和信念。这就是为什么鹰航的变革欧宝登录网址管理课程《引领转型时代》不仅仅是知识的转移,更是一种心态的彻底转变。领导者将获得必要的知识和观点,以领导员工的远见、清晰、适应性和动机,他们需要在过渡时期取得成功。

在课堂上
或虚拟

一天或者
3模块

5-50
参与者

你的员工会学到什么

第二天,领导们带着能力、工具和信心回到工作岗位:

  • 将个人的情感和智慧与期望的改变的愿景结合起来
  • 定义期望,并明确变更将如何影响个人和团队角色
  • 通过及时的、相关的和有效的沟通来优化变更计划的成功
  • 在宏观和微观层面领导、评估和管理变革
  • 利用里程碑、测量和庆祝活动来长期保持精力充沛
  • 批判性和创造性地思考,在过渡优先级中解决问题

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