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教练为结果

结果基于领导™

在你的组织的每个领域,每天都有可指导的时刻发生。你认为你的领导人会充分利用这些时刻吗?培训有潜力推动员工的敬业度、协作和信任,让你与员工沟通当前的表现,需要什么标准,以及持续提高标准的机会。有效的指导可以让你持续地提高个人的表现和生产力。

虽然你可能有一个正式的反馈策略,比如定期的评估,但领导参与员工的日常生活,这是有机会提供真实的和可操作的反馈。在鹰航欧宝登录网址的一天教练课程中,基于结果的领导,你的领导会明白他们作为教练的角色,他们自己的行动对驱动期望行为的重要性,以及如何提供实际的反馈。他们将带着技能和工具离开,以最大限度地提高他们的效率,作为教练,推动他们的团队的表现和生产力。

课堂
虚拟或混合

1天
程序

三十六
参与者

你的员工会学到什么

领导们将带着能力、工具和信心回到工作中:

  • 认识到他们在期望的行为和行动中扮演的角色
  • 运用一对一的指导技巧使个人表现最大化
  • 使用指导来驱动个人和团队的责任,以交付期望的结果
  • 在每天可指导的时刻提供真实的反馈,而不仅仅是在预定的评估期间

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