领导不是职位。这是一个动作。

这是对显而易见的陈述,但世界正在以荒谬的快速变化。我们都看到每天发生的转变。有时它们是渐进的。几乎无法察觉。有时,它们就像一只巨大的兽人拳头从雾中弹出,把你砸在鼻子上,给你的眼泪带来了眼泪。

事实是,大多数企业都在努力适应这些变化。他们的遗产模型被新技术,创新方法和数字生态系统撕成碎片。

但是改变本身并不是问题。大多数领导者了解他们如何以及为什么需要尽快前进(估价挑战的速度)。他们了解转型和创新现在是业务的必要性。

但是,有一个巨大的绊脚石。

他们的人民。


恐惧因素。

这是更多的情况。人们经常因恐惧而受到阻碍。害怕新的。害怕未知。害怕失败。害怕走出舒适区。

这不是时代的问题。这个问题已经存在。正如亨利·福特(Henry Ford)一百年前所说的那样,“最终,所有业务问题都是人们的问题。”

现在,现在之间的差异是速度。在过去的地方,变化是一只乌龟,如今,这是一只野兔,背部有一个太空X火箭,以每小时30,000英里的速度飞行。

因此,尽管变化是进步的催化剂,但(没有它,我们就无法前进)我们微小的蓝色星球上的大多数人都可以抵抗它(无论他们在拳头泵送策略课程中可能说什么)。

‘改变会使人们不安全,困惑和愤怒。人们希望事情与以往一样。因为那使生活更轻松。但是,如果您是领导者,则不能让人们陷入过去。’

理查德·马林科(Richard Marcinko) 鸣叫

只有在改变思想时才可以改变方向。

组织中最重要的资产属于其员工的头骨。大脑具有复杂的神经桥和类似分支的树突网络,可以使公司成为公司。

如果思想僵化,几乎无法实现变化。但是,如果思想开放和接受,那么您将拥有一支具有巨大成长潜力的劳动力 - 而天空,其所有宏伟的荣耀都将成为极限。

但是,您如何确保您的人民充满正确的态度?

好吧,让我们清楚。这不能通过死记硬背学习。我们从自己广泛的行为科学研究中知道这一点。

从教室前部培训人们是一种以现代的卢迪特(Luddite)方式牢固的方法,该方法旨在学习鹦鹉时尚。这是诱发和无效的睡眠。更重要的是,它不会粘。一旦参与者离开房间,课程就会从他们的思想中蒸发。

体验方式。

这是我公司的地方老鹰飞行,填补空白。就我们而言,将人们转变为成长心态的最佳方法是通过体验式学习。我们培训的核心是一种强大的行为方法。我们让人们玩游戏。

你听到了,游戏!

我们将人们陷入陌生的场景。它可能是敌对的沙漠,危险的丛林或外太空。我们的最爱之一是博物馆抢劫。

在游戏中,发生意外的事情发生。天气可能会转,目标可能会改变,并且会出现障碍。

游戏很有趣,而且涉及。人们,甚至是最守卫的人,都伸开双臂,陷入困境。

但是,不要被练习的轻浮所欺骗。有一种疯狂的方法。我们的体验训练带来了人们的真实本质,没有他们意识到这一点。我们使他们意识到自己的行为,态度和领导风格 - 并帮助他们公开理解和讨论如何在团队中工作,设定界限并管理危机。但最重要的是,当事情变得艰难时,如何坚持不懈。

但是游戏与业务有什么关系?

一切!

业务也是游戏。人们在我们的游戏中必须克服的挑战是现实生活中的镜像。

您的员工是否需要帮助才能成为自己的最佳自我?

因此,您如何判断您的人民是否需要思维方式的转变。好吧,您可以问自己一些问题。

1.做你们的人:

一个。在会议上进行开放,诚实和充满活力的对话吗?

b。在会议上保持安静?

2.做你们的人:

一个。团队无缝工作?

b。在孤岛上工作?

3.做你们的人:

一个。拥抱新想法

b。抵抗NES工作方式

4.做你们的人:

一个。保持承诺并交付计划

b。尽管尽了最大的努力,但在交货中变得不知所措

你是怎么做的?思考的食物?如果您回答(a),您可能状况良好。但是,如果您的大多数答案都降落在(b)部分中,那么对任务的一些支持将产生重大不同。

如果是这样,请与我们联系。我们将帮助您的员工分解墙壁,进入正确的心态,拥抱变革并找到转型的乐趣。

还有所有的恐惧?谁需要它。