员工心态和为什么要充分释放人的潜能

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团队合作是指当个人分享信息,一起工作来产生想法和解决问题的方法。一个以团队为中心的员工不太可能经历组织孤岛,更倾向于合作以实现公司目标。事实上,在一个ceo调查在美国,86%的受访者认为合作是帮助公司实现战略目标的一项非常重要的商业技能。

许多组织已经意识到这一点,因此已经制定了鼓励远程工作时协作的计划。虽然有些人是经常合作的人,他们自然地被团队合作所吸引,但其他人可能不愿意。你可以鼓励远程工作时的团队合作通过协作技术,还有其他一些东西可以帮助您的努力达到下一个水平——虚拟团队建设。

为了最大化建立关系和合作的机会,重要的是找到虚拟的团队建设活动,这些活动是动手、互动、体验和高能的,以提高参与者的参与度。通过正确的虚拟团队建设类型,建立的关系和吸取的经验教训会产生直接的影响,导致更多的沟通、更好的团队合作和改进的结果。由于虚拟体验式团队建设活动可能是一个新概念,我们整理了一些最常见的问题。

什么是虚拟体验式团队建设活动?

虚拟体验式团队建设活动将模拟现实世界挑战的沉浸式主题场景与量身定制的报告相结合,将所学到的经验教训与工作场所的现实相联系——在这种情况下,就是好处合作同时远程工作。研究表明,边做边学的活动比大多数其他的演示方式有更高的留存率,这意味着参与者更有可能记住活动的教训,并在远程工作时执行它们。

为什么我要选择一个对我来说很陌生的虚拟体验式团队建设活动,而不是一个我非常熟悉的演讲者呢?

虽然演讲者是典型的讲故事的人,可以参与到他们的演讲中,但演示仍然是一种被动的活动。当员工参与虚拟的团队建设活动时,它创造了一个学习的环境,让参与者积极地倾听、思考和解决问题,而不仅仅是被动地吸收信息。有了参与者的互动和友好的竞争,他们可能会从头到尾保持参与。

主题的目的是什么?

虽然虚拟团队建设活动的主题使其非常吸引人和有趣,但它也掩盖了与日常工作现实的联系。这为每个人创造了一个安全的环境,让他们把自己的想法和能力带到团队挑战中,并更多地了解彼此的优势。无论主题是太空任务,穿越丛林的比赛,还是解决谜题的挑战,在虚拟团队建设环节的最后,你的参与者会惊讶地发现,在所有的乐趣中,他们学到有价值的东西,适用于他们的工作生活建立关系与同事的信任为未来更多的合作打开了大门。

你需要多少时间来运行一个有效的体验活动?

虚拟体验式团队建设活动的时间从90分钟到几个小时不等。

对虚拟体验式团队建设活动的典型反应是什么?

虚拟的体验式团队建设活动不仅充满活力,而且内容以一种有趣、互动和相关的方式传递,符合每一种学习风格,吸引着从Z世代到婴儿潮一代的所有人。不管你的参与者是什么样的,都有让每个人都喜欢的东西,这意味着反应通常是非常积极的。

结论

如果确保员工在远程工作时进行协作,那么虚拟团队建设可能正是员工和领导对协作和团队合作做出承诺所需要的。这些虚拟的团队建设活动不仅有趣且沉浸其中,而且它们是一个真正的机会,可以专注于建立关系和技能,可以在远程工作时使用。

作者简介

Ian自1997年以来一直在Eagl欧宝登录网址e’s Flight工作,是全球客户执行副总裁。他拥有英属哥伦比亚大学(University of British Columbia)的金融和市场营销MBA学位。Ian在Nestlé Canada工作了12年,带来了广泛的经验,包括管理、销售、程序设计、开发和指导方面的实际商业经验。他与全球授权方密切合作,以确保他们在全球市场上代表鹰航的成功。欧宝登录网址他培养了出色的沟通技巧,目前是一家《财富》500强客户的主管,其员工团队专门负责这个特定的客户。因此,伊恩在推动公司的发展和战略方向方面发挥了重要作用。

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